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沈曙虹 | 戰略管理:學校文化建設的核心原則

發布者: 超級管理員 來源: 本站 發布時間: 2021-12-08 已訪問: 1608 次

沈曙虹:

 江蘇潤勢空間文化傳播有限公司首席專家,南京市教育科學研究所原副所長,中國“學校新文化運動”發起人和標桿人物,出版《學校文化戰略策劃》《辦學理念策劃十講》等專著。


戰略管理是近年來為越來越多的學校所采用的一種管理理念和模式。所謂學校戰略管理,是以學校所處的外部環境和內部實態為依據,以戰略目標為核心,以辦學特性、資源配置、發展優勢、綜合效益為內容,以資源運作和價值創造為手段,以學校發展為目的的完整的管理規劃和實施體系。


合理制定和實施學校文化戰略,有利于落實和強化辦學的自主權,增強學校文化建設的全局性、前瞻性、目的性、科學性,提供學校發展的智力支持,促進學校文化建設從理念向行動的轉化,提升辦學品質。
與常規管理相比,學校文化的戰略管理更應強調如下特性:
一是戰略觀,即著眼于學校空間維度的全局性和時間維度的長遠性,強調把文化作為學校發展的核心內容,注重戰略分析、戰略選擇、戰略實施、戰略調控等全過程與全方位管理;
二是環境觀,更關注深刻變幻的社會生態,更關注環境變量對學校的影響,使學校與環境具有高協調性;
三是發展觀,將文化建設作為學校持久發展的核心動力,促進文化張力不斷擴大,文化資產不斷增值;
四是資源觀,注重對校內外各種資源的設計、開發、策劃、整合、利用,尤其注重對隱性文化資源的挖掘與盤活。
 


【案例


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在為鄂爾多斯生態環境職業學院進行文化戰略策劃時,我首先運用PEST技術分析了鄂爾多斯乃至整個內蒙地區的經濟發展狀況,以及這種發展態勢對當地職業教育前景的影響,同時也對當地的政治文明程度、民族風俗特征、行政運行體制等做了深入了解,為的是審時度勢,為學院的戰略發展勾勒出清晰的宏觀背景。

學院前身為農牧學校,于職業教育的低谷中奮起,從拓展辦學形式、加強設施建設、狠抓常規管理等入手,憑著矢志不渝的實干精神,歷經極其艱苦而又極具創造性的努力,實現了辦學規模的迅速擴大和整體實力的明顯增長。如今,學院欲借從中職向高職轉型之機,重新確立學校哲學,建立新視野和大格局,以期培養出更為社會所需要的人才。

依據鄂爾多斯的社會生態及其對職業教育的呼喚,也依據學院的辦學實態和訴求,在與院方反復論證后,我最終確立了學院定位:“品質高標、品位高遠的全日制高職院校。”這個定位從原先注重規模辦學轉而更加注重內涵辦學,以追求教育的高品質為立校之本,以追求文化的高品位為強校之源,實現了辦學思路的更新與升格。與此同時,我們也確立了學院使命、學院愿景、學院精神等辦學哲學。這一系列戰略決策,描繪了學院未來發展的藍圖,提升了領導與教師的精神境界,也展示出全新的文化形象。